Interpell\u00e9 sur les enseignements \u00e0 tirer du dernier conseil interminist\u00e9riel consacr\u00e9 \u00e0 la SONACOS, il a estim\u00e9 que \u00ab le S\u00e9n\u00e9gal est en train de reprendre ce qui lui appartient \u00bb. Selon lui, les nouvelles autorit\u00e9s s\u2019emploient \u00e0 remettre l\u2019entreprise publique sur la bonne voie, dans l\u2019int\u00e9r\u00eat du peuple.<\/p>\n\n\n\n
Concernant les pertes de plus de 30 milliards de francs CFA enregistr\u00e9es malgr\u00e9 les subventions de l\u2019\u00c9tat, le directeur g\u00e9n\u00e9ral a \u00e9voqu\u00e9 plusieurs causes : \u00ab une partie est li\u00e9e \u00e0 la mauvaise gestion \u00bb, sur laquelle travaillent actuellement les corps de contr\u00f4le, mais aussi \u00e0 des choix strat\u00e9giques inadapt\u00e9s et \u00e0 un cadre global d\u00e9favorable.<\/p>\n\n\n\n
Aujourd\u2019hui, El Hadji Ndane Diagne affirme que la SONACOS est en phase de redressement. D\u00e8s son arriv\u00e9e, un diagnostic rapide a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9, suivi d\u2019un plan strat\u00e9gique prenant en compte l\u2019\u00e9tat des lieux, les attentes de l\u2019\u00c9tat, actionnaire principal, et celles des agriculteurs.<\/p>\n\n\n\n
Il rappelle que la soci\u00e9t\u00e9 est rest\u00e9e deux ans sans activit\u00e9 industrielle ni agricole : en 2023, la collecte d\u2019arachide n\u2019a atteint que 22.000 tonnes, et en 2024, seulement 12.000 tonnes, ce qui a pouss\u00e9 l\u2019entreprise \u00e0 s\u2019orienter vers l\u2019importation d\u2019huile, une activit\u00e9 jug\u00e9e non rentable.<\/p>\n\n\n\n
Pour \u00e9viter la faillite, la direction a choisi de revenir \u00e0 des valeurs partag\u00e9es : int\u00e9grit\u00e9 (\u00ab jub, jubeul, jubanti \u00bb), performance et responsabilit\u00e9. Un vaste programme de r\u00e9habilitation des infrastructures industrielles \u00e0 travers le pays a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 pour relancer la production et restaurer la confiance autour de la SONACOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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